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內容來自YAHOO新聞

鼓勵對話、交互激盪 企業、政府愛用

中國時報【顧佳欣╱台北報導】「世界咖啡館」（World Cafe）是近年蔚為風潮的論壇形式，強調營造出如咖啡館輕鬆悠閒的情境，藉小團體方式鼓勵眾人對話，擺脫傳統研討會單向傳播的限制，以匯聚集體智慧。包括新加坡政府，知名企業惠普等都曾採納此種方法凝聚共識。國際組織學習學會創辦主席、《第五項修練》一書作者彼得?聖吉曾說，「咖啡館對話是我所見過，最能幫助我們體驗集體創造力的一種方法。」咖啡館模式由美國麻省理工學院（MIT）史隆學院組織學習中心華妮塔．布朗（Juanita Brown）博士於1995年所創，小至20人的團體，到數百人的大企業都適用。將氣氛營造如咖啡館，以一桌容納4到5人的小團體進行討論。進行的方式是每桌選擇一位桌長主持，每輪次約20到30分鐘。成員首先自我介紹，然後針對議題討論，過程中把重要的觀點塗鴉或紀錄在桌布上。該輪結束後，桌長不動，組員則全數轉桌，再由桌長介紹上一輪討論成果，以此為基礎繼續深入討論，舉行數輪後，最後回到原本咖啡桌，整理討論重點。世界咖啡館著重於營造愉悅、有安全感的空間，讓人們自然打開話匣子，勇於表達自己，進行平等與開放的對話。更強調積極聆聽、人人有貢獻，成員在小團體中都可充分參與，交互激盪後連結不同觀點，形成共識，因此產生的集體智慧，再付諸行動。除了外國企業與政府，我國先前也已有單位利用此方式激盪腦力。如環保署曾就全國氣候變遷議題，與北、中、南、東各地舉辦咖啡館公民會議；內政部也曾就國家公園永續發展，以此形式舉辦論壇，廣納公民意見。但行政院本部大動作開「世界咖啡館」，則為第一次。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/鼓勵對話-交互激盪-企業-政府愛用-215859282.html

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